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用友ERP－U8企业应用套件（简称用友ERP-U8）是中国ERP普及旗舰产品，是中国用户量大、应用全面、行业实践丰富的ERP，并与中国企业******业务实践相结合，形成了中国企业经营管理平台。它充分适应中国企业高速成长且逐渐规范发展的状态，为广大中小企业连接*********管理，是蕴涵中国企业管理模式，体现各行业业务实践，有效支持中国企业国际化战略的信息化经营平台。在今天，它不仅成为管理者进行企业运营与管理的桌面工具，更是企业实现精细管理、敏捷经营的利器。
当您的企业还身陷于激烈的市场战斗中，为市场占有率而冲锋陷阵时，当销售收入持续增长，规模扩大，不断拓展新的业务时，曾经可以忽视的变化已经让您难以从容应对：客户突然增加一笔紧急的订单，而您还不知道生产计划能否及时调整，******按时交货；原材料******上涨了，而您还不清楚对您的成本影响有多大；销售人员突然辞职了，而您对他原来负责区域的客户情况却一无所知；领导要了解业务进展，而您却拿不出***新的业务数据，无法预测出下月的业务情况；竞争对手降价了，制定对策，而您却不知道各分销渠道还有哪些品种多少量的库存；一个新的项目需要投资，而您却不清楚到底有多少资金可以动用， 一个合同急需审批，而您却在外面出差；应对各种变化是管理困难的职责之一，用友ERP-U8企业应用套件将帮助您与时俱进，拥有从容应对市场变化的快速反应能力以及灵活适应能力，保持持续的竞争优势。
驾驭变化的五个关键要素
1、及时发现问题
为适应外在环境的快速变化，管理者应具有高敏感度的意识，借助有效的决策支持工具，以体验组织内外部环境的变化，进而突显问题点。
2、正确做出决策
在市场变化迅速、竞争异常激烈的时代，任何依赖于经验的决策都是非常危险的。科学决策是在全面、及时掌握信息的基础上，从全局角度出发，把握关键问题，快速应对变化。
3、严密制定计划
从决策到计划的过程必须反复推敲其严密性，寻求业务实践将能帮助您确定更加有效的计划。一个具有明晰的流程设计和明确的角色分工的计划，是达成预先设定目标的保障。
4、有效执行控制
必须实现数据的自动运算和按流程自动流转，减少人为干预；建立预警机制，反馈异常情况；实现业务追溯，发现问题根源，才能保障严格按计划执行，有效控制变化。
5、快速分析评估
经过量化的分析和论证才能正确的、全面的评估经营状况。通过实时的、多角度的查询与分析，全面的指标体系监控，从而快速掌控整体业务运转情况，实现有效的预测。